В этом году мы умудрились сделать штуку, которая по идее считается невозможной.
Мы перешли на самоуправление! Это когда каждый наш сотрудник участвует в принятии любого решения. Это кратно повышает эффективность работы, но внедрять такие практики довольно сложно. Именно поэтому самоуправление приживается только в 0,5% компаний.
Нас предупреждали, что такой переход никогда не обходится без потерь в команде и в эффективности. А мы не только сохранили команду, находясь с некоторыми ребятами в разных уголках планеты, но и повторили финансовые результаты прошлого (крайне успешного) года.
Хотим сказать вам большое спасибо, что были с нами рядом всё это время! И по традиции мы считаем важным поделиться с вами, что нам удалось сделать в этом году 🙂
количество напечатанных игр, тетрадей и квестиков
городов, в которые отправились наши корпоративные подарки
новых продуктов разработали и выпустили
компаний, которые заказали наши подарки для детей сотрудников
прирост аудитории в наших соцсетях
прирост выручки на международных рынках
прирост продаж на маркетплейсах
блогеров регулярно рассказывали про наши товары
разных часовых поясов, в которых теперь работает наша команда
«Книжка с секретами» СГМК, Ланит, Рубитех
В книжках мы использовали новую для нас технологию — цветной фильтр, с помощью которого дети должны искать ответы на загадки.
«Дорожный дубль» АБЗ-1
«Новый втормет» СГМК
«Время открытий» Газстройпром
«Гигантская раскраска» РТ Лабс, РТ Инвест
Каждая раскраска отражает деятельность компании — например, информационные технологии или переработку мусора, включает в себя элементы комикса, чтобы ребёнку было весело раскрашивать!
